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他的名片,怪地问道:”既然你是主管,为什幺坐在前台工作,像你们这种规模的银行,这里又是本本部,不是应该有自己的办公室吗?”三友次郎理解地笑了笑,诚挚地答道:”您说的是别家的银行,大友有自己的管理制度,我们规定主管在一周内必须在前台带队工作三天,主要是给下属做个好榜样,这样也能减少上下级之间的隔阂,同时也能更快地发现工作中的各种小问题。
在我们大友,小问题就是大问题,因为我们从来不允许自己出大问题。
””你们的管理果然很有特点,不知道开一家像你们这样的国际银行,需要多少资金呢?”这才是他想询问的真正问题,不过他也确实很欣赏大友的管理水平。
三友次郎以为他要探听大友的实力,便仔细地答道:”大友国际银行已经有五十年的发展历史,最初的开行资本只有五百万美元不到,当时也只能做些小额的信贷业务。
后来我们的三代董事长吉藤健前辈,通过国际融资和引进先进的科学管理制度,终于将大友发展起来。
到目前为止,大友国际银行有保障资金八千亿美元,每年经由我们管理的资金已经超过一万九千亿美元,并以每年百分之四点一的速度增长着,所以您在大友开户理财,绝对是最为明智的选择。
”既然五百万美元是五十年前的行,那幺现在开一家像这样规模的银行需要多少钱呢……哈哈!我只是感到好而已。
”看到对方露出疑惑的目光,他连忙补充道。
三友次郎自然想不到他的非想法,便耐心解释道:”从资金上来讲,要具备大友的规模,至少要有五千到一万亿美元的流通资金。
但是光有钱还不行,合格而优秀的专业管理团队,才是一家银行得以生存发展的根本。
这些才不是用钱就能买到的,需要多年的细心经营才行。
大友的所有职员,都有一种归宿感和使命感,这样的企业文化是我们经过三十年的探索磨合才趋成熟起来。
”原来是这样啊!谢谢你的耐心解说,我对你们的服务很满意,如果以后需要开设帐户,我会打电话给你的。
”得到了自己想要的资讯,他便结束了这段谈话,准备离开银行。
这时侯,一名银行职员急匆匆地来到三友次郎的近前,低声在他耳边说了两句。
以御翔天耳目的敏锐,无论这名职员如何压低嗓音,也照样听得一清二楚,所以他也因此停下了脚步。
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