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害？
听风是雨，这是什么内容，这是上了内参能当所有
教材的级别，孩子，
孩子能理解么？就算他是天才，五岁蒙学，十岁文字初成，两三年把经济学到这
等地步？你的逻辑判断能力喔？在哪讲课，我们一起过去吴教授有点生气。
老师一堂课500，虽然听说故意下午去可以不收费的蹭课，但是不好吧
王立伟哭丧着脸，这不是为难么，我哪舍得五百块。
这算是学术 
流，你跟着我一起去，走我这边学术 流费用教授雷厉风
行，明天来接我，我找不到在哪，一起去听一听，见一见
类似的
况在市政府，其他大学，大型企业，甚至国企都有发生，只是肯来
的都是对经济学术有追求或者对于企业发展和个发展有追求的。
十天过去，这几天礼堂满为患，课程讲到商标品牌的价值。
我知道麻烦可能要出现，可是有些事儿不说就念
不通达，现在的历史时期
有点畸形，外资大肆进攻，国产品牌各种退让，有些外国品牌奈何不了的品牌，
比如天府可乐，香雪海冰箱，在国内有统治力量的企业，被政府官员为了政绩好
看，强制与外资合资，然后品牌被雪藏，产品渠道被侵吞的一
二净。甚至还有
什么外资管理
，中国企业员与场地，加上用场地与公司作为抵押物，
然后从国有银行大肆贷款成立公司，国资只占一小部分的诡异事件。
如果不提这个话题，还能讲课十天，提了这个话题，最多三天就要结束掉课
程，不然就等着被抓吧。毕竟要得罪的来太大了。
上午的课程我还是开启宏观战略模式，可是到了下午，实际论证阶段，直接
列举了某韩国船厂为案例。
有一家与我们国家合资兴建的船厂，按照份制合作要求，韩国方面出管
理与设计员，中方提供场地，工，银行贷款若亿，之后这个厂成为了亚洲
规模较大的船厂，只是，要注意一下，韩国提供管理与设计！
知道韩国是全民兵役制度吧，韩方提供的管理员全部是未实行兵役的
员，也就是说韩方首先提供的都是全韩国本土都看不起的弱渣来合作管理，其次
设计师，咱们在
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