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，猪来买单。"
说到这里，叶红鱼稍微顿了一下，这句话是行业里的一句俚语，主要指各类
免费应用的盈利模式，叶红鱼觉得把徐总比作猪或狗都不大合适，徐羿却坚持没
有关系。果然，徐总并没有不爽的样子，反而脸上兴趣更浓。
叶红鱼继续讲了总纲里最后一条互联网对风险与创新的定位，然后开始对每
个方向进行分析。她给这次
流的定位就是一个互联网行业知
的资料整合，
所以内容基本上都是互联网行业的真实案例，毕竟耳濡目染了两年，对很多细节
还是比较了解，尤其对于羊毛为什么出在狗身上，猪是怎么买单的，用360 和小
米做例，描述的极为详尽。而另外针对
的以制造业为代表的传统企业的 对比内
容，则基本来自徐羿的手笔。
听完报告，徐总叹了
气：" 看来脚上一定要沾泥，我觉得学到了很多东西，
叶工这个演讲比之前凯捷的对我更有用。" 徐总环顾了一下，继续说：" 引以为
戒吧，不踏实学习，光吃老本，很快就会被后来者踩在脚下。你们有什么不懂的，
趁这个机会，多跟叶工请教。"
叶红鱼低眉顺目，一副乖巧谦逊的样子：" 徐总谬赞了，我是一个技术员，
只能做些简单的信息分享，真正的企业经营方面，不敢班门弄斧。"
徐羿有些皱眉，这俩太做作了吧，明显旁边好几个在憋着笑呢。
这种老私企里，还是很讲上下级别，业务副总率先问了一个风险方面的问题
之后，其他开始才开始敞开提问。
随着问题不断的提出，讨论不断深入，叶红鱼对这个企业的尊重不停的在提
升，十几个公司管理层，除了总经理和业务副总以及徐母还有工会主席，其他
员都很年轻，大都三十多四十的样子，提出的问题也都很尖锐，针对回答再讨论
和跟踪问题时的思路，也都是极为清晰，有不少独到见解。只可惜，他们全都真
的不懂互联网啊，好难沟通。
到后来，叶红鱼已经完全跟不上他们的讨论内容，一般只会回答：" 这个我
懂的不多，只能把互联网行业的做法说已
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