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缺的就是与大规模业务相
适应的储运设施和与之配套的运作团队。
那你认为我们要大规模涉入稻米出
业务应该怎么做？茵楠关心地问道。
我认为我们应该马上成立一个专门经营稻米业务的企业。考虑到目前的
况，可以考虑收购一家现成的企业，包括相关的业务
员，再将集团原有的相关
业务和员注入其中。至于硬件设施，我留心了一下，由于这两年稻米出不景
气，有不少仓储设施在求售，价格不高，我们可以买进一批，在短时间内就可以
形成可观的业务能力。
沙瓦边听边点
，自言自语地说：楚芸这个想法太好了。农民一向是我们
立足的根本。自军政变以来，我们原先在农村的布局都被他们破坏掉了。我们
现在带领农民示威、抗议，但最终还是要帮他们找到出路。如果楚芸这个思路能
够实现，不管我们在朝还是在野，都可以解决农民根本的生活出路。以我们的财
力我们确实可以做得到。这不仅是集团业务转型的问题，这可以让我们在政治上
永远立于不败之地。
听到沙瓦的话楚芸眼中一亮，她只是从公司运营的角度考虑问题，没有想到
沙瓦却是从家族生存的角度考虑，比她想的要深远的多。这时茵楠接过沙瓦的话
问道：看来你考虑的已经相当成熟了。你认为，如果我们马上启动的话，多
长时间可以走入正轨？
楚芸几乎没有考虑，马上就答说：最多三到四个月。可以收购的企业和
硬件设施，我已经有一个备选清单，对方都是急着出手的。马上着手的话一个月
之内就可以搞定。粮源是现成的，根据我收集的统计数据，今年的春粮库存就有
六万吨以上，下半年还会有新粮下来。而且由于销路不畅，价格很低。所以货
源不是问题。
那客户呢？沙瓦问道。
楚芸微微一笑：开发客户对别可能是问题，但对西万集团绝对不是问题。
怎么说？茵楠见楚芸说的如此胸有成竹，禁不住好奇地问。
楚芸笑着说：先不说我们原有的客户资源和收购的企业的现成渠道，其实
我们西万集团在稻米市场上有着得天独厚的渠道资源
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