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是做给客户看的。”
“为什么针对我们？”
易总又问。并非她对此没有看法，但她想听听张一鸣的意见。
“可能因为现在在海洛因的
易上，我们已经是最大的供货商，而我们的客户也是市场上最大的分销商。擒贼先擒王，只要把我们打倒，然后接手我们的客户，海洛因的市场就被他们控制。控制住市场就控制了价格，也就控制了利润。到时候其它一些小的渠道和客户就只有跟随，没法抗衡了。”
易总点点
，又问：“那我们怎么办？”
张一鸣沉吟一下，道：“我先给您讲个故事，也许对处理目前的局势有所启发。”
易总看看张一鸣，微微笑了一下。她欣赏的就是张一鸣这种处惊不
，越临大事越有静气的特质。“你说。”
“我以前是做投资的，这您也知道，我想讲的是一个投资大师的故事。87年10月19
美国
市崩盘，关于这场灾成因的分析、过程的描述以及事后的反思，汗牛充栋，我就不说了。我想说的是，在这样的突发
事件中，有一个
的反应跟大多数不一样，这个就是最著名的基金经理彼得·林奇。当正在休假的他得知灾发生，他所做的第一件事
不是跑回办公室的电脑边盯住市场，而是立刻拿起身边的电话跟自己所有重要的客户沟通，告诉他们市这种非正常的剧烈波动一定是短期的，请大家保持心态平和，不要慌张。
“因为稳住了客户，所以林奇的基金避免了被大量赎回的命运，而正因为基金规模保持了稳定，林奇才能够有足够时间和资金回过从容应对后市，并很快扭转局面。
“作为一个投资者，很多对林奇优秀的发掘公司价值的分析能力和突出的投资
作技巧津津乐道钦佩不已，然而在我看来，作为一个基金经理，林奇卓越的权衡轻重缓急、把握大局的能力才是使他得到最伟大的基金经理美誉的重要原因。试想，在87年崩盘质的灾下，无论多么优秀的投资者都逃不过损失的命运，林奇的基金也不例外。但这就是大师与高手的区别。大师知道基金的生命线首先是客户的信任和信心，其次才是业绩。说起来华尔街的基金经理，谁不是高手？但又怎么样呢？灾中，大多数高手还是不可避免的被市场牵着鼻子走，只知道着眼于票价格，忽视了基金的钱都是投资的，不稳住投资，导致他们大量赎回，基金经理就必须进一步被动抛售票应付赎回，结果成为恶循环，越抛票越跌，越跌投资越赎回基金，越赎基金经理又只有
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