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的气氛压抑到了极点,普通员工心惶惶,都在担忧下一个被劝退的会不会是
自己,因此无心工作;即使是管理层,也因为下属和同事的纷纷离开而陷入焦虑
,都看不到未来的希望。
周四下午临近下班的时候,已经坐得烦闷的我走出公司准备透透气,去厕所
放水后,信步来到写字楼的楼梯间,打算在 一个清静清静。我推开楼梯间的门
,刚刚靠着栏杆深呼吸了几,忽然隐约听到附近有哭泣的声音。我于是循
声过去,看到 娜娜姐坐在下面一层的转角处的楼梯上,正两手抱膝低着抽泣,
丝毫没有察觉到我的靠近。
我坐在她旁边,用左手从背后搂住她的肩膀,问她:怎么了?
娜娜姐先是被吓了一跳,见到是我,很快又恢复了先前低落悲伤的神,缓
缓说道:我的压力太大了......
我落在她肩上的手掌用了用力,打断了她,安慰道:别说了,我都知道,
最近发生的事我都看见了,这并不怪你。这次属于突发状况,谁都没经历过,
没有可以借鉴的经验,所以陷入混各自为战也是之常。
娜娜姐嗫嚅道:可是,她作为老板,为什么目光这么短浅,家给她挣了
好几年钱,就这一时的困难,她都容不下。这些要是都去了竟对企业,等疫
过去了,她哭都找不到调子。
说句不该说的,做老板,大多数都有眼界格局上的劣势,这是思维模
式决定的。跟她相处共事这么久了,都知道她本身并不坏,可能只是这一时地
被障住了吧。我说完叹了气。
那你说我该怎么办?就这么让那些老同事离开,我又心疼又舍不得。娜
娜姐说着,眼泪又掉了下来。
我抬起另一只手替她擦了擦,说道:这样吧,你先按照老板的意思给他们
办离职,反正眼下这景况也不好再找工作,你告诉他们,咱们留下的会慢慢让
老板清醒过来,到时候再把他们请回来。还有,离职时的赔偿该怎么给就怎么给
;有一天他们如果再回来的话,这段时间的补偿也一定为他们争取。
娜娜姐听完思索了片刻,深深地点了点,说:好吧,目前也只能这么办
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