(2-3)作者：我本人(阿波罗吃多了)

方案”

“2024年11月20，特殊护理费，13000 元，护士：王小雨，备注：特殊需

求定制”

“2024年11月20，特殊护理费，20000 元，护士：王小雨，备注：VP 专

属服务”

单是今天就有五条记录，我在 列了个u 函数，算出来总金额51200.

你妈！

冷静个蛋啊，有点冷静不下来了。

我想起刚刚小雨在治疗室说的话了：“今天总共接待了五个患者，两个老不死、一个死中登，还有两个小毛。”

这些看似正常的所谓理疗服务和方案，实际上都是在提供服务。

小雨一天就接待了五个已有取死之道的死，我都不敢思，小雨职不到半年到底已经被多少玩过了……

仔细想想小雨的工资，原本以为在这家高档私医院上班的她工资很高，一个小护士一个月工资可以到手一万多。

现在看来，多个啊！你妈这样算下来，小雨一个月给这群崽种创收一百多万，结果到手就一万多块钱，按照小雨的接客量，自己单飞都轻轻松松去到几十万。

我继续翻看其他护士的记录，基本上每个护士每天都有好几条记录，整个科室一个月的收竟然高达数千万。

这哪里是什么医院科室，分明就是一个高档院。

我越看越心惊。

关闭这个文件后，我继续查看其他文档。

在“会议记录”文件夹里，我看到了很多会议纪要。

我随便点开了几个，发现都是一些看起来很正规的管理会议记录。

“关于优化服务流程的讨论”、“提升客户满意度的方案”、“护理质量管控措施”……

但当我仔细阅读这些会议记录时，就会发现这些会议记录里暗藏玄机。　　比如在一份“关于优化服务流程的讨论”的会议记录中，有这样一段话：“为了提升客户体验，建议护士在提供度护理服务时，要更加注重客户的个化需求。特别是在腔护理和腔道护理环节，要根据客户的身体状况灵活调整手法和力度。”

腔护理……腔道护理……

就，装你妈呢装还有一份“提升客户满意度的方案”中写道：“根据客户反馈，部分客户希望能够享受多协同护理服务。建议在条件允许的况下，可以安排两到三名