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他花了一晚，甚至不惜请假半天，就为了找寻这些小软体吗？来，有些需要安装，所以你要抄一下步骤，到时可别在同事面前漏气老贼很认真地教学，看来是有下过工夫，至少把安装方式、使用方法都有实际演练过。

只能说真的需要良竞争，若不是与丰田哥呛起来，大概一生都不会去了解这些软体吧。

约莫花了半小时，除去一款在安装时出点小意外、直接被跳过的，最终定案用四套软体，共会跑出六项数据。

先别提过不过时，这些数字还是能比出高下，可是就个立场来看待，只会是徒劳无功。

首先，软体a的分数会落在15000～30000之间，但软体b只在70～130间变化，那总和分数该怎么去评断？此外若以单一项来比，总经理得到3000分、老贼2500分、丰田哥2000分、而我却有2100分，看起来好像让有更换的理由，再怎么说资深主任输给一个助理，有些说不过去嘛。

但以营运的角度来看，如果1500分就能将系统跑顺，去更新硬体只是费资源，就算只是小钱，也不会被列为即时工作。

最终结果仍是等真正该更换时才会被执行，要是丰田哥急着去争，恐怕面子、裡子都要不到。

反过来说，如果老贼是故意数据化，其实挖好了等反对者自行跳入……这样想就一切合理，只在表面上输一气，实际上借了把宝刀来砍啊。

都懂了吗，需不需要练习？老贼见我停下笔，询问要不要实作一遍。

不用，经理大的教学很容易理解，若曦没问题的那就好，到时我们部门就给你处理，免得被说我作假……老贼顿了一顿，故意旁敲侧击地问道：虽然有抗议，却不见得所有同事，都希望公开分数，以免遭眼红。

所以你平时跟哪些比较要好？有的去执行，应该比较不会引起多馀的猜忌经理大真是细心，若曦就没想过这问题微微歪嘟嘴，思考几秒后回答道：我常帮佳茹和雅馨的忙，副总也对我不错，所以这两个部门应该比较熟吧？那房间裡面的、以及品管部都给你；我跟产销员共事较久，所以生管和业务部门就由本包了老贼很快地分配责任区，所谓房间裡的，是指有独立办公室的领导层、还有需要隐私安全的资财会部，感觉起来这些由谁都不是重点，所以能随认领。

这样会不会太多了？知道他的用意，只是故意踏入安排又道：光一个