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据推导,如果根据你的建议面向转型,公司业绩将会进入一个崭新的台阶,净营收至少增加50%以上50%以上?!李萱诗忍不住道,这会不会太夸张了?并不夸张,如果算上附加值的话,公司整体的营收增值,可能会突破100%王诗芸微微思索。
截止去年,国内茶油种植面积6500多万亩,茶油产量150万吨,全国茶油产值3000亿左右,折算上茶林周期的衰退养护,行业虽然没有到饱和,但也有75%以上,竞争力已经疲软。
去年茶油行业十大上市公司,就有七家被摘牌,亏损严重。
郝家山金茶油公司能够发展至今,连年大幅创收,已经是很出色的企业。
但一来是乡镇企业,二来是行业上限决定,这样的发展模式无法长久公司承揽茶林2万多亩,年产1000吨茶油,市值在70-120元,除去种植、工,制造、运输等各项成本,也有35-50%d营收净利润。
也就是3-5千万左右的年净营收我继续道,相比同行,公司的产品线主推半炼及全炼产线,如茶粕、菜粕、米糠、皂素等附加产品也没什么大竞争力,所以必须寻找新的创收点,或者是转型近两年,ai及无机发展前景看好,如果引入茶油行业,将会是全新的景象。
农业领域虽然有不少企业这样做,但茶油行业目前还没有,这是一个机会。
同时提升衍生产品的多元,比如茶烟,也可以结合旅游观赏等项目,同时进行网络流量推销,比如短视频平台等,既可以传播品牌知名度,也可以进行网销我想了想,还有就是我在外贸公司的那些经验,扩充海外市场的渠道以及出转内销等等,其实这些概念都不算新,甚至是常规方法,只是在茶油行业里,并不算主流,具体的细项文桉里做了说明。
我对茶油行业并不了解,所以缺乏相关数据支持,只能以估值计算,王主任在这方面应该比较了解,我这个只是作为参考而已这份文桉,其实很粗糙,甚至缺乏有效数据支持,放在大企业就连丢垃圾桶的资格都没有,但作为建议,或者说是作为参考,它足够了。
涉及的核心要点,我全部列在其中,不足的部分,王诗芸会知道如何填补。
谢谢,有你的这份文桉,我有信心会整理出一份很好的规划桉王诗芸很有信心,然后带着文件回她的主任办公室。
京京,你真不愿意到公司来帮我?李萱诗忽然又问道。
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